周育先一行聽取了中材國(guó)際數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題匯報(bào)。他指出，當(dāng)前，中國(guó)建材集團(tuán)正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度和步伐，以數(shù)字化賦能集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高決策和運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中材國(guó)際作為集團(tuán)基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級(jí)的“主力軍”，充分發(fā)揮水泥和礦山技術(shù)裝備及工程服務(wù)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)和支撐集團(tuán)水泥企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，助力打造槐坎南方、吳忠賽馬等一批在行業(yè)內(nèi)備受贊譽(yù)的示范工廠。關(guān)于下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：第一，要做好總結(jié)，全面梳理回顧已建成的數(shù)字智能工廠的投資效益和技術(shù)指標(biāo)，綜合評(píng)估數(shù)字智能轉(zhuǎn)型帶來的成本控制、節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)穩(wěn)定性提升等方面的實(shí)際效果，為集團(tuán)后續(xù)的投資決策提供數(shù)字支撐。第二，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集成中材國(guó)際內(nèi)部的技術(shù)、資源和人才優(yōu)勢(shì)，為公司內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為水泥智能化工廠提供解決方案統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成中材國(guó)際最優(yōu)化的“零版本”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)輸出。第三，要延伸服務(wù)，在高質(zhì)量服務(wù)好基礎(chǔ)建材的基礎(chǔ)上，依托先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字智能服務(wù)體系，利用好新材料等領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和延伸，積極培育新的增長(zhǎng)空間。他希望，中材國(guó)際全體干部員工繼續(xù)凝心聚力、發(fā)揮合力，一如既往地為行業(yè)、為集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好先鋒，為集團(tuán)的戰(zhàn)略落地做好服務(wù)支撐，集團(tuán)會(huì)開放豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，助力中材國(guó)際的創(chuàng)新發(fā)展。