1月15日下午，中材國際天津公司在亦莊召開中心組擴大學習會議。邀請中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長劉長發(fā)、武漢理工朗坤科技有限公司技術(shù)副總裁魏小慶分別作《對加快推進建材行業(yè)兩化深度融合的研究與思考》、《EPCO管控平臺助力天津院管理提升》的講座。天津公司中心組成員參加會議。
      劉長發(fā)院長系統(tǒng)講解了兩化融合及其內(nèi)涵。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。劉院長用理論加案例的方式指出加快推進建材行業(yè)兩化深度融合的必要性和重要意義，詳細講解了行業(yè)兩化融合的總體思路、推進原則、主要目標，從點線面體的角度闡述了兩化融合的重點工作、主要舉措等。
      魏小慶副總裁從對建材行業(yè)EPCO的理解、EPCO管理平臺的管控目標、詳細解決方案等三個方面詳細講解了如何在建材行業(yè)實現(xiàn)管理信息化、過程自動化的高效融合，并在現(xiàn)場演示了如何在項目前期、合同、設(shè)計、采購、物流、施工、費用等方面通過計算機系統(tǒng)做到有效管控。他指出實現(xiàn)企業(yè)集約化管控，可以規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，實現(xiàn)對項目的深層次、多角度統(tǒng)計分析，為企業(yè)提供科學決策的依據(jù)，推動實現(xiàn)企業(yè)“網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)化描述、流程化管理、精確化控制”的目標。
      與會人員認為，該講座既有理論的高度，又有實踐的深度，為新形勢下加快推進我公司“兩化”深度融合指明了發(fā)展方向。天津公司區(qū)域經(jīng)理，公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、運營管理部、信息中心、審計部等部門管理者也列席了本次會議。
      注釋：EPCO分別指的是設(shè)計管理、采購管理、施工管理、運營管理。