中材國際致力于打造可持續(xù)供應(yīng)鏈，并將自身可持續(xù)發(fā)展的要求擴展至業(yè)務(wù)合作伙伴，分享傳播可持續(xù)行為，逐步建立統(tǒng)一的可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展價值觀。為此，本公司制定可持續(xù)供應(yīng)鏈管理政策，以規(guī)范供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，使之符合公司可持續(xù)發(fā)展需要。本公司各級所屬企業(yè)可參照本政策自行制定可持續(xù)供應(yīng)鏈管理政策。

1、供應(yīng)商準入

①本公司使用盡職調(diào)查流程來評估選擇供應(yīng)商，定性與定量打分相結(jié)合的方式進行風(fēng)險評價與準入評估。其中，具有原則性問題的供應(yīng)商，如參與不正當競爭、行業(yè)壟斷、腐敗問題等供應(yīng)商不予以采用；

②本公司重點評估供應(yīng)商ESG方面的表現(xiàn)，尤其在環(huán)境治理效益、員工權(quán)益保障、工作環(huán)境以及管理架構(gòu)方面，考察企業(yè)管理的相關(guān)政策與治理能力。在同等條件下，本公司將優(yōu)先選擇ESG管理和表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商進行合作；

③調(diào)查結(jié)果進行公開披露，并接受其他部門檢驗、投訴。

2、供應(yīng)商分類

將供應(yīng)商劃分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、主力供應(yīng)商、一般供應(yīng)商三類。戰(zhàn)略供應(yīng)商指所提供產(chǎn)品是公司生產(chǎn)必須且在市場上此類產(chǎn)品僅有少數(shù)能夠提供的供應(yīng)商；主力供應(yīng)商指所供產(chǎn)品屬于市場充分競爭的產(chǎn)品，且年采購額比較大的產(chǎn)品供應(yīng)商；一般供應(yīng)商指所供產(chǎn)品在市場上替代性強，業(yè)務(wù)中采購量比較小的產(chǎn)品供應(yīng)商。

3、供應(yīng)商管理

①每年由采購單位或聘請第三方機構(gòu)依據(jù)本公司《供應(yīng)商行為準則》對關(guān)鍵供應(yīng)商進行可持續(xù)性風(fēng)險評估，對于存在較高可持續(xù)性風(fēng)險（如存在潛在勞工問題、高耗能、存在廉潔問題等情況）的供應(yīng)商，公司應(yīng)制定整改和提升計劃，并關(guān)注其后續(xù)整改和提升效果，對于未能整改到位的供應(yīng)商，本公司保留提前暫停和/或撤消業(yè)務(wù)關(guān)系的權(quán)利；

②為更好地提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，公司不定期組織供應(yīng)商進行可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)，如最新政策、意識提升活動等，并應(yīng)盡可能覆蓋全體關(guān)鍵供應(yīng)商。

4、采購人員培訓(xùn)

本公司定期對采購人員開展供應(yīng)鏈ESG議題的培訓(xùn)，包括對于公司可持續(xù)供應(yīng)鏈政策的宣貫以及可持續(xù)采購的具體執(zhí)行流程，提升公司采購人員的可持續(xù)供應(yīng)鏈意識。